Pekerjaan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu pekerjaan terpenting di semua perusahaan, karena menangani semua urusan karyawan dan berusaha mencapai keseimbangan yang sulit antara menghormati hak-hak karyawan sambil menjaga kepentingan perusahaan. Mengingat hal ini, wawancara kerja sumber daya manusia merupakan salah satu wawancara kerja tersulit yang dapat dilakukan seseorang, karena membutuhkan banyak keterampilan dan metode khusus dari kandidat. Melalui artikel berikut, kita akan mempelajari pertanyaan wawancara pribadi untuk pekerjaan sumber daya manusia dan menemukan jawaban yang tepat.

 Apa saja pertanyaan teknis paling umum dalam wawancara SDM?

Ada beberapa pertanyaan umum yang terus-menerus muncul dalam wawancara sumber daya manusia, yang paling penting adalah:

• Bagaimana Anda menangani situasi sulit di tempat kerja?
• Dapatkah Anda menjelaskan suatu situasi di lingkungan kerja Anda yang membuat Anda berada di bawah banyak tekanan dan bagaimana Anda menanganinya?
• Bagaimana cara Anda menghadapi rekan kerja yang mudah marah?
• Jelaskan situasi di mana Anda harus mengubah prioritas dengan cepat.
• Metode apa yang Anda gunakan dalam pekerjaan Anda untuk menganalisis data dan membuat keputusan?
• Apakah Anda memiliki cukup pengalaman dengan sistem SDM?
• Bagaimana Anda menangani semua masukan karyawan?
• Apa metode Anda untuk mempertahankan karyawan berbakat?
• Bagaimana Anda mendukung manajer untuk mengembangkan diri dan meningkatkan keterampilan kepemimpinannya?
• Informasi apa yang Anda ketahui tentang perusahaan kami?
• Bagaimana Anda dapat meningkatkan stabilitas ekonomi perusahaan dan mendorong pembangunan berkelanjutan?
• Apa metode Anda untuk mencapai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan?

Bagaimana cara menjawab pertanyaan perilaku terkait manajemen konflik di SDM?

Ada beberapa kiat yang dapat membantu Anda menjawab pertanyaan perilaku terkait manajemen konflik dalam sumber daya manusia. Metode ini disebut metode STAR dan dilakukan melalui beberapa langkah, yang terpenting di antaranya:

• PosisiAnda dapat memberikan deskripsi terperinci tentang masalah yang Anda hadapi.
• misi Anda perlu menyoroti peran Anda dalam menyelesaikan masalah ini tanpa merugikan perusahaan.
• ProsedurAnda harus menjelaskan langkah-langkah yang Anda ambil untuk menyelesaikan masalah, seperti mendengarkan kedua belah pihak dengan saksama untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan membangun dialog yang efektif antara kedua belah pihak untuk menyelesaikannya.
• HasilAnda harus menjelaskan hasil yang telah Anda capai, seperti meningkatkan hubungan karyawan dan bekerja secara normal.

Pertanyaan apa yang mengungkapkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian dalam pekerjaan sumber daya manusia?

Ada beberapa pertanyaan yang mengungkap keterampilan perencanaan dan pengorganisasian untuk pekerjaan sumber daya manusia, yaitu:

• Bagaimana Anda memprioritaskan pekerjaan Anda ketika Anda memiliki banyak tugas yang harus diselesaikan dalam waktu berdekatan?
• Alat praktis apa yang Anda gunakan untuk pengorganisasian berkelanjutan dan manajemen yang baik?
• Apa strategi Anda untuk mengikuti instruksi tertentu yang tepat di tempat kerja dan bagaimana Anda mengatur langkah-langkah untuk mendapatkan hasil terbaik?
• Bagaimana Anda memastikan bahwa semua informasi perusahaan terkini dan efektif?
• Ceritakan kepada saya tentang pengalaman sebelumnya ketika Anda harus mengembangkan rencana untuk pelatihan karyawan yang baik dan bagaimana Anda melakukannya?
• Bagaimana Anda dapat mengembangkan sistem SDM Anda, langkah apa yang telah Anda ambil sebelumnya untuk melakukannya dan apa hasilnya?
• Bagaimana Anda mengukur hasil program pelatihan Anda?
• Apa langkah pertama yang akan Anda pertimbangkan untuk meningkatkan dan mengembangkan moral karyawan dalam perusahaan?

Bagaimana cara menjelaskan pengalaman SDM saya sebelumnya secara meyakinkan kepada pewawancara?

Untuk menjelaskan pengalaman Anda sebelumnya kepada pewawancara yang melakukan wawancara dengan Anda untuk posisi sumber daya manusia, hal ini dilakukan melalui beberapa langkah penting, yaitu:

Langkah-langkah yang harus diikuti sebelum wawancara:

• Anda harus meneliti perusahaan yang Anda lamar secara menyeluruh dan memahami tujuan serta semua strategi yang diterapkan untuk mencapai stabilitas ekonomi. Anda juga harus melakukan studi komprehensif tentang pesaing Anda dan situasi ekonomi mereka saat ini, karena hal ini akan meningkatkan kemampuan Anda selama wawancara dan membantu Anda mengidentifikasi metode yang tepat untuk membantu mereka.
• Anda harus mengidentifikasi kekuatan perusahaan dalam hal perekrutan, manajemen, dan hubungan karyawan, dan menyoroti pencapaian yang dibuat karena faktor-faktor ini.
• Anda dapat menggunakan metode STAR, di mana individu mendukung semua pengalaman dan keterampilan mereka dengan situasi dan pengalaman sebelumnya yang telah mereka lalui, dan mendukung semua ini dengan hasil yang telah mereka capai sebagai hasil dari semua langkah ini.

Langkah-langkah yang harus diikuti selama wawancara:

• Anda harus terus fokus pada hasil yang akan Anda dapatkan.
• Anda harus menjelaskan secara rinci bagaimana peran Anda menghubungkan pentingnya sumber daya manusia dengan pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.
• Anda perlu memperjelas pendekatan Anda dalam menangani situasi sulit, seperti konflik antar karyawan, dan mengembangkan metode yang tepat untuk menyelesaikannya tanpa mengorbankan kepentingan perusahaan.
• Anda harus menunjukkan semua keterampilan pribadi Anda, seperti beradaptasi dengan cepat terhadap lingkungan kerja, belajar dengan cepat, dan menjelaskan cara yang benar untuk menghadapi tekanan terkait pekerjaan.
• Jika Anda memiliki beberapa kelemahan pada suatu titik, Anda harus membicarakannya dengan cara yang positif dan menjelaskan keinginan Anda untuk belajar dan kemampuan Anda untuk mengembangkan diri.

Pertanyaan apa yang membantu menilai kemampuan kepemimpinan dalam sumber daya manusia?

Ada beberapa pertanyaan yang berkontribusi pada penilaian yang baik terhadap kemampuan kepemimpinan seseorang dan kemampuan mereka untuk berhasil dalam posisi sumber daya manusia, yang paling penting di antaranya adalah:

• Bagaimana Anda dapat menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan?
• Apa saja keterampilan kepemimpinan terpenting yang harus dimiliki seseorang yang akan mendapatkan pekerjaan ini?
• Ceritakan kepada kami tentang situasi sebelumnya yang menantang bagi Anda sebagai seorang pemimpin dan bagaimana Anda menanganinya dengan benar?
• Bagaimana Anda menangani situasi dan tantangan SDM yang sulit di masa lalu?
• Bagaimana seorang manajer mengembangkan karier Anda?
• Apa cara yang tepat untuk memotivasi seorang manajer agar melakukan pekerjaan terbaik dan mencapai hasil terbaik?
• Bagaimana Anda dapat menghadirkan inovasi dan kolaborasi di seluruh tim Anda dan mencapai semua sasaran bisnis?
• Apa saja yang sebaiknya mulai dilakukan seorang manajer, beberapa hal yang sebaiknya terus dilakukan, dan beberapa hal yang sebaiknya dihentikan?
• Bagaimana Anda mengevaluasi kemampuan Anda untuk memenuhi tenggat waktu proyek?

Bagaimana saya menunjukkan keterampilan saya dalam menghadapi perubahan di tempat kerja dalam sebuah wawancara?

Untuk menunjukkan keterampilan Anda dalam menghadapi perubahan selama wawancara kerja, Anda dapat melakukan beberapa hal, yaitu:

• Anda harus menunjukkan semua keterampilan Anda melalui metode STAR, yang merupakan metode di mana seseorang dapat menjelaskan situasi yang pernah ia hadapi sebelumnya, langkah-langkah yang diambilnya dalam situasi tersebut, dan hasil yang dicapainya.
• Anda harus menunjukkan semua keterampilan Anda di lingkungan kerja seperti:
  Kemampuan untuk beradaptasi dan menerima perubahan dengan cepat tanpa mengorbankan pekerjaan atau pencapaian tujuan.
  Berpikir positif secara terus-menerus akan meningkatkan kemampuan individu untuk meraih keberhasilan, keunggulan, dan meraih apa yang diinginkannya.
  Kemampuan memecahkan masalah dengan menunjukkan keterampilan Anda pada saat itu dalam hal mendengarkan dengan baik orang yang memiliki masalah, mengidentifikasi penyebabnya dan mencoba menyelesaikannya dengan tenang.
  Komunikasi yang efektif dengan karyawan dan kolega membantu Anda mengenal orang lain dengan baik dan menemukan cara yang tepat untuk berurusan dengan semua individu.
  Kemampuan untuk bekerja dalam tim dan bekerja sama dengan tim kerja, karena ini membantu dalam mengidentifikasi ide-ide baru.
  Tekankan keinginan dan kemampuan Anda yang terbukti untuk mempelajari keterampilan baru.
• Anda harus menawarkan beberapa saran praktis yang akan membantu menstabilkan situasi profesional perusahaan Anda. Anda harus siap menghadapi berbagai situasi sulit dalam pekerjaan ini dan tidak berpura-pura mampu mengatasi kesulitan.
• Semua jawaban Anda harus berorientasi ke masa depan karena hal ini memberikan kesan kepada pewawancara bahwa Anda adalah orang yang mencintai pengembangan dan merupakan pembelajar yang cepat.
• Individu harus selalu menunjukkan rasa percaya diri dan menjaga kondisi psikologis yang tenang dan stabil selama wawancara, karena ini adalah salah satu kekuatan terpenting yang dibutuhkan untuk posisi ini.
• Anda sebaiknya menambahkan banyak kata-kata positif saat berbicara, seperti “berhasil”, “belajar”, ​​“beradaptasi”, dan sebagainya, yang akan semakin menonjolkan keterampilan dan pengalaman baik Anda di berbagai bidang pekerjaan.

Pertanyaan Umum Seputar Wawancara Kerja Sumber Daya Manusia

Bagaimana cara saya menangani pertanyaan terkait hukum dan peraturan Saudi?

Untuk menangani pertanyaan terkait hukum dan peraturan di Arab Saudi, beberapa langkah harus diambil, termasuk:

• Anda harus menunjukkan pengetahuan Anda tentang undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di Kerajaan Arab Saudi, termasuk peraturan asuransi dan peraturan yang mengatur pekerjaan di dalam perusahaan.
• Anda harus menghubungkan pengetahuan teoritis Anda dengan situasi yang Anda temui dalam pekerjaan sebelumnya.
• Jika Anda pernah mengembangkan suatu sistem dalam bisnis Anda, Anda harus menyebutkan hal ini, yang akan memungkinkan Anda menetapkan aturan dan regulasi.

Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang perangkat lunak dan program SDM?

YaAda banyak pertanyaan terkait program dan perangkat lunak sumber daya manusia, yang terpenting di antaranya adalah:

• Sebutkan program dan sistem sumber daya manusia terpenting yang pernah Anda tangani, seperti manajemen sumber daya manusia (HRIS) atau sistem pelacakan pelamar (ATS).
• Bagaimana Anda dapat menggunakan program ini dengan tugas bisnis harian seperti manajemen data karyawan, metode pelacakan kinerja, dan proses perekrutan?

Bagaimana cara menjawab pertanyaan "Bagaimana cara menghadapi karyawan yang sulit" dalam wawancara?

Untuk menjawab pertanyaan tentang bagaimana menghadapi karyawan yang sulit dalam wawancara sumber daya manusia:

• Pertama, Anda dapat menggunakan metode STAR, di mana individu dapat mendeskripsikan situasi serupa, menyoroti langkah terpenting yang diambilnya untuk memecahkan masalah, dan menyoroti hasil yang dicapainya setelah menyelesaikan semua tugas ini.
• Anda harus terus-menerus fokus untuk menemukan metode komunikasi yang tepat, seperti mendengarkan dengan saksama orang yang bermasalah, mengidentifikasi semua alasan yang memicu krisis, dan menawarkan metode yang tepat untuk memberikan dukungan guna menyelesaikannya.
• Sebutkan pengalaman Anda sebelumnya di bidang ini dan bagaimana Anda menangani situasi sulit yang Anda hadapi dalam pekerjaan Anda.